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Andreas Gabriel referiert über Nachhaltigkeit im Zierpflanzenbau am 19. Januar 2016 am Betriebsleitertag in Hannover-Ahlem

2. Februar 2016
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Betriebsleitertag

Quelle: LWK Niedersachsen

Die jährlich stattfindende Veranstaltung wird von der Landwirtschaftskammer Niedersachsen organisiert und richtet sich an Produzenten und weitere Akteure im Gartenbau.
„Interesse“ und „Bewusstsein“ hinsichtlich nachhaltig produzierter Zierpflanzen wachsen bei Produzenten, Handel und Verbraucher. Gleichzeitig bleiben noch viele Potenziale durch nachhaltige Produkte und Unternehmensführung im gärtnerischen Bereich ungenutzt. Der Vortrag behandelte den komplexen Begriff der Nachhaltigkeit im gärtnerischen Kontext. Herr Gabriel zeigte Voraussetzung und Möglichkeiten auf, um nachhaltige Produktionskonzepte erfolgreich umzusetzen.

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Treiberanalysen

23. September 2015
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Welche Faktoren haben starken Einfluss auf meine Ziele?

kompetenzen-treiberanalysen

UNSERE ANALYSEMETHODEN

Kausal- und Pfadanalysen

Faktorenanalysen

Regressionsanalysen

Shapley Value-Regression

Treiberanalysen identifizieren die Faktoren, die einen starken Einfluss auf eine Zielgröße (z. B. Mitarbeiterzufriedenheit, Markterfolg) haben.

VORTEILE FÜR SIE

  • Verständlicher Überblick über die Treiber Ihrer Zielgröße
  • Einfache Ableitung von Handlungsempfehlungen und strategischen Möglichkeiten

Treiberanalysen machen es möglich, die Wichtigkeit verschiedener Einflussfaktoren auf eine Zielgröße und somit die wichtigsten Handlungsfelder (Treiber) zu identifizieren und diese zu priorisieren.

So kann mit Hilfe von Treiberanalysen beispielsweise der Einfluss von verschiedenen, beeinflussbaren Rahmenbedingungen auf die Kundenzufriedenheit oder auf die Mitarbeitermotivation in Unternehmen gemessen werden. Spezielle Analysemodelle werden beispielsweise auch erfolgreich bei Untersuchungen zum Markenimage oder Unternehmensorganisation eingesetzt.

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Prof. Dr. Klaus Menrad

20. September 2015
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E-Mail

Seine Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich Marktforschung, Wettbewerbsanalysen und Marketing bei Agrarprodukten, Lebensmitteln und Nachwachsenden Rohstoffen, Innovationen in der Landwirtschaft, Lebensmittelindustrie und bei Nachwachsenden Rohstoffen und der ökonomischen Betrachtung von Wertschöpfungsketten bei Nachwachsenden Rohstoffen. Zudem weist er Expertise auf in Fragestellungen zum Einsatz der Biotechnologie in der Landwirtschaft, der Lebensmittelindustrie und bei Nachwachsenden Rohstoffen.

Kurzbiografie

  • Studium der Allgemeinen Agrarwissenschaften in Stuttgart-Hohenheim, Fachrichtung Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaus, Diplom
  • Wissenschaftlicher Angestellter am Institut für Agrarpolitik und Landwirtschaftliche Marktlehre der Universität Hohenheim, Prof. Dr. A. Henze; Promotion zum Dr. sc. agr.
  • Projektleiter bei der GfK AG, Nürnberg
  • Senior Scientist am Fraunhofer-Institut für Systemtechnik und Innovationsforschung (ISI), Karlsruhe, Abteilung: Innovationen in der Biotechnologie
  • Habilitation an der Fakultät Agrarwissenschaften der Universität Hohenheim im Fachgebiet „Agrarmarktanalyse und Agrarmarketing“
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Dr. Paul Lampert

20. September 2015
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E-Mail

Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Markt- und Konsumentenforschung in den Bereichen Gartenbau und Lebensmittel. Darüber hinaus besitzt er fundierte Kenntnisse zur Berechnung von produktbezogenen CO2-Bilanzen (Product Carbon Footprint) von Lebensmitteln und gärtnerischen Produkten mit besonderem Fokus auf den Verbrauchereinfluss. Durch langjährige Tätigkeit im Bereich der Marktforschung im Gartenbau an der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf und Tätigkeit in mehreren eigenen gärtnerischen Unternehmen vereint Dr. Paul Lampert sowohl theoretisches Wissen mit gelebter Praxis und weiß somit um die Herausforderungen der grünen Branche.

Kurzbiografie

  • Gartenbau-Studium an der Fachhochschule Weihenstephan in Freising, Abschluss: Diplom (FH)
  • Gründung und Leitung mehrerer Unternehmen im gärtnerischen Bereich
  •  Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet für Marketing und Management Nachwachsender Rohstoffe an der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf
  •  Promotion an der TU München (Dr. rer. pol.) zum Thema „Verbrauchereinfluss auf die CO2-Bilanz von Gartenbauprodukten“
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Werbewirksamkeits­untersuchungen

20. September 2015
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Wie wirksam ist meine Absatzförderung und Werbung?

kompetenzen-werbewirksamkeitsforschung

Unsere Analysemethoden

Deskriptive Statistik

Blickaufzeichung
(Eye-Tracking)

Gruppendiskussionen

Werbewirksamkeitsuntersuchungen helfen, Werbematerialien zu evaluieren und festzustellen, ob die Kernbotschaften den Nutzer erreichen und entsprechende Aufmerksamkeit erhalten.

Vorteile für Sie

  • Evaluierung der Wirksamkeit einer Werbemaßnahme
  • Gezielte Nutzung aufmerksamkeitsstarker Bereiche auf Werbematerialien
  • Informationen zur Wahrnehmung des Markenauftrittes auf Werbematerialien
  • Verbesserung von Werbematerialien anhand der gewonnen Daten

Werbewirksamkeitsuntersuchungen zielen grundsätzlich darauf ab, bestehende Werbemaßnahmen auf ihre Wirksamkeit zu testen, zu verbessern und an die Bedürfnisse der Nutzer anzupassen. Das Ergebnis sollte dann eine möglichst optimale Sichtbarkeit und Kommunikation der Kernbotschaft der Werbemaßnahme sowie der Marke sein.

Werbemaßnahmen wie Anzeigen oder POS-Werbemittel können mit Hilfe der Analysen so gestaltet werden, um den größtmöglichen Effekt zu erzielen.

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Marktpotenzial- und Wettbewerbsanalysen

20. September 2015
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Wo stehe ich im Vergleich zu meinen Mitbewerbern?

kompetenzen-marktpotenzial-wettbewerbsanalysen

Unsere Analysemethoden

Sekundärdatenanalyse
(Marktanalysen)

Benchmark-Analysen

Mystery-Shopping

Marktpotential- und Wettbewerbsanalysen beurteilen Ihr Produkt/Unternehmen mit Ihrer speziellen Wettbewerbssituation.

Vorteile für sie

  • Hinweise zu Wettbewerbsvorteilen und –nachteilen in ihren angestrebten Märkten
  • Leichteres Ausschöpfen von, Optimierungspotentialen
  • Bewertung des Wettbewerbs und somit Bewertung der Marktchancen

Marktpotential- und Wettbewerbsanalysen geben Hilfestellungen bei Unternehmensgründungen, Produkteinführungen, Unternehmensexpansionen oder bei der Erschließung neuer Märkte. Zudem bieten diese Analysen die Möglichkeit, das eigene Angebot oder organisatorische Prozesse mit denen der Mitbewerber zu vergleichen.

Durch Wettbewerbs-Benchmarking ist es möglich, die aktuelle Situation des Unternehmens mit der des Konkurrenten zu vergleichen. Dadurch können über Einzelunternehmen und Branchen hinweg Verbesserungspotenziale aufgezeigt und Best Practices Beispiele identifiziert werden.

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Akzeptanz­untersuchungen

20. September 2015
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Wie kommt mein Produkt beim Kunden an?

kompetenzen-akzeptanzforschung

Unsere Analysemethoden

Deskriptive Statistik
(z.B. Kreuztabellierung)

Conjoint-Verfahren

Akzeptanztests

Gruppendiskussionen

Akzeptanzuntersuchung helfen Ihnen dabei, (neue) Produkte möglichst lange am Markt erfolgreich zu positionieren.

Vorteile für Sie

  • Identifikation der wichtigsten Einflussfaktoren für die Akzeptanz ihrer Produkte
  • Erklärungen und Prognosen zu Nutzenpotentialen und zu Nutzer- und Käuferentscheidungen
  • Hinweise über die Einflussfaktoren der Entscheidungsprozesse bei Ihren Kunden

Eine erfolgreiche Markteinführung neuer Produkte oder Technologien ist abhängig von der Akzeptanz der Käufer oder Nutzer. Ohne eine nachhaltige Akzeptanz werden Produkte nur kurz am Markt bestehen. Durch den Einsatz entsprechender Methoden der Akzeptanzforschung werden somit mögliche Einflussfaktoren erfasst und systematisiert. Somit können die Wirkungsweisen der Einflussfaktoren beschrieben und dargestellt werden.

Der Fokus der Untersuchungen ist dabei auf den Nutzer/Kunden gerichtet. Eine gute Kundenakzeptanz Ihrer Produkte ist ein Schlüssel zum Erfolg.

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  • Kooperationspartner und Mitgliedschaften

  • Kunden und Auftraggeber